|
جناب آقای مهندس محمد مهدی رحمتی
معاون محترم نظارت راهبردی معاونت برنامه ریزی
و نظارت راهبردی ریاست جمهوری
موضوع : فهارس پایه
با سلام و احترام ضمن آرزوی موفقیت های بیشترجنابعالی
درعرصه سازندگی میهن اسلامی و تشکر از برگزاری جلسه 14/ 7/ 87
، با حضور جنابعالی ، جناب آقای مهندس محمد سعیدی کیا
وزیر محترم مسکن و شهرسازی و عضو محترم شورایعالی فنی ،
جناب آقای مهندس زریبافان عضو محترم شورایعالی فنی و سایر
کارشناسان علاقمند به برپائی ضوابط ارزشـــمند در اجرای طرحهای
عمرانی کشور که بر محور شــنیدن افکار و اقوال متخصصین و دست
اندرکاران مربوطه برگزار شد تا بهترین گزینه و راه حل انتخاب
شود ، پیرو نامه 814 مورخ 13 / 7 / 87 که تقدیم جنابعالی و
حاضرین در جلسه گردید ، موارد زیر را به استحضار می رساند
1
ـ در طرح پیشنهادی این انجمن که قیمتهای پایه آن معاونت
محترم به عنوان راهنما مورد نظر قرار می گیرد ، ضروریست این
فهارس پایه بر مبنای کارشناسی صادقانه و قیمتهای واقعی روز از
نظر مصالح ـ دستمزد ـ کرایه ساعتی ماشین آلات تهیه شود زیرا در
هر صورت مبنائی برای قضاوت و ارزشیابی امور مربوط به آن ، از
نظر مسئولین محترم اجرائی کشور خواهد بود .
2
ـ با توجه به طرح پیشنهادی ردیف 1 که برای اسناد مناقصه
، با استفاده از شماره ردیف و شرح فهارس پایه آن معاونت محترم
و مقدار کار هر پروژه که توسط مهندسین مشاور مربوطه محاسبه شده
، فهرست بهائی تنظیم میگردد که بدون قیمت بوده و قیمت انجام
کاربرای اجرا در محل پروژه مورد نظر توسط پیمانکار محاسبه ، در
آن منظور و نتیجتاً ارائه پیشنهاد خواهد شد ، اصولاً ضریب
منطقه ای کاربرد جداگانه ای نداشته ، از محاسبات قراردادی حذف
می شود .
ضمناً ذکر این نکته ها را ضروری می داند :
الف :
با توجه به شرایط غیر آرام اقتصادی در کشور و جهان و تغییرات
غیر قابل پیش بینی قیمت مصالح و لوازم کار ، پرداخت تعدیل و
مابه التفاوت قیمت ها از ضروریات نحوه اجرای منطقی طرحهای
عمرانی خواهد بود .
ب :
با توجه به اینکه در جلسه مذکور از طرف مسئولین محترم آن نهاد
عنوان گردید « در اخذ آمارهای واقعی مشکلاتی دارند » ، یادآور
می شود تعامل و همکاری نهادهای صنفی می تواند زمینه ساز حصول
شرایط بهینه در برپائی ضوابط شایسته از جمله اخذ آمارهای واقعی
مورد نیاز دفتر محترم نظام فنی و اجرائی آن معاونت محترم باشد
.
با تقدیم احترامات فائقه
انجمن شرکتهای راه سازی ایران
|